Strategieentwicklung

Die Potenzialanalyse «Stadtidee Zug» beschreibt spezifische Eigenschaften der Stadt Zug als Gemeinschaft, Wirtschaft und Gesellschaft. Daraus lässt sich das zukünftige Entwicklungspotenzial des Standortes ableiten. Die Identitäts- und Potenzialstudie wurde in einem partizipativen Prozess unter Mitwirkung der Öffentlichkeit und zahlreicher unterschiedlicher Zielgruppen erarbeitet.

Entwicklungsstrategien und Leitlinien der Stadt Zug knüpfen an die Stadtidee an.

Die Entwicklungsstrategie der Stadt Zug stützt sich auf die 17 Sustainable Development Goals (SDG) der UNO-Mitgliedstaaten. Sie bildet einen Rahmen für weitere Führungsinstrumente der Stadt Zug, namentlich das Aktionsportfolio. Die Entwicklungsstrategie definiert vier Wirkungsziele: 

Der Stadtrat setzt sich jeweils für die Legislaturperiode entsprechende Ziele. Diese stützen sich jeweils auf die Entwicklungsstrategie ab.

Immer mehr Menschen leben in Städten, in der Schweiz über 85%. Dieses Wachstum bringt Herausforderungen mit sich, die traditionelle Stadtentwicklung oft nicht lösen kann. Daher suchen Experten weltweit nach neuen Ansätzen. Smart City ist eine Strategie, die Vernetzung, Innovation und digitale Technologien nutzt, um nachhaltigere Entwicklung zu fördern. Die Stadt Zug hat dank hoher Digitalisierung und starker Technologiefirmen gute Voraussetzungen, den digitalen Strukturwandel zu seinen Vorteilen zu nutzen. Die Smart-City-Strategie hält fest, welche Ziele erreicht werden sollen und welche Initiativen ergriffen werden.

Die Verwaltung erhebt und sammelt für ihre Dienstleistungen und für ihre Facharbeit zahlreiche Daten. Moderne Verwaltungen stellen diese Daten heute maschinenlesbar auf frei zugänglichen Datenplattformen öffentlich zur Verfügung. Dieses Angebot dient nicht nur der Bildung und der Verwaltung selbst, sondern es schafft auch Transparenz gegenüber der Bevölkerung und fördert die Nachvollziehbarkeit von Verwaltungstätigkeit und -entscheiden. Stadt und Kanton Zug haben gemeinsam eine Strategie für die Pflege und Publikation von offenen Verwaltungsdaten erarbeitet und publiziert.  

Die Nutzung der öffentlichen städtischen Räume unterliegen einem kontinuierlichen Verhandlungsprozess. Dieser wird von Politik und Verwaltung moderiert und geregelt. 2012 wurde unter dem Motto «freiraum-zug» eine Mitwirkung durchgeführt und zusammen mit der Bevölkerung die «Charta öffentlicher Raum» erarbeitet. Darin wurden Nutzungskonflikte am Seeufer thematisiert und Belegungspläne für öffentliche Plätze ausgearbeitet.